ЭКОПСИ Assessment Point

#пятничное

😄😄😄 Мы оценили ценности IT-руководителей, отследили уход через год и с поправкой на ключевые факторы (стаж, подразделение, руководитель, компенсация) определили, как каждая ценность влияет на теку

ТОП-3 ошибки: как нанимать людей, которые навредят бизнесу В продолжение темы разберём самые частые ошибки при создании моделей компетенций для оценки сотрудников: ▶️Ошибка №1 - сначала сделать моде

🎥 Оценочная стратегическая сессия: как совместить решение бизнес-задач и оценку руководителей Топ-менеджмент бывает непросто убедить в пользе прохождения оценки. Когда руководителям предлагают ассес

☺️Можно ли платить премию по результатам оценки 360°? 4 июня мы выступали на практической кейс-конференции Performance Management Day 2026. Вместе с Павлом Дегтяревым и Алиной Уваровой мы разбирали с

💬 Реальности бизнеса: нам нужно создать модель компетенций для оценки сотрудников Вырезка из Вебинара «Как нанимать и развивать людей, которые навредят бизнесу» Поделитесь как у вас настроен этот пр

☺️ Executive Assessment: как оценить топ-менеджера Руководители топ-уровня — это, как правило, люди яркие и неординарные. За плечами таких управленцев — значительный опыт и список достижений. От них

☺️Executive Assessment — стратегический механизм снижения управленческих рисков Оценка топ-менеджеров давно вышла за рамки стандартного интервью и анализа KPI. Для руководителей уровня CEO, CFO, COO

😀😀😀😀 Каждый руководитель знает свои сильные стороны. Но именно скрытые деструкторы личности чаще всего становятся причиной конфликтов, выгорания команд, потери сотрудников и провала изменений. 2

(без текста)