Кофейные заметки

Чем больше я смотрю на данные ЦБ за последние два года, тем больше прозреваю. Господа, мы не в новом кризисе. Мы в чужом учебнике. Знаете, как звали автора? Пол Волкер. Председатель ФРС США до 1983 го

Завершаю неделю постов про LLM серьезностью в стиле Свифта. Вторник, четырнадцатое 2076 года, семь утра по московскому. Михаил, двадцать восемь лет, просыпается. Первое, что он делает, как и вся стран

Еще одна статья на Хабр для верных подписчиков. Есть у меня некоторый опыт в подготовке молодых специалистов. И вот захотелось порассуждать на тему, а что изменилось в этой самой подготовке во время п

Все вокруг жалуются на дефицит кадров. Читаю очередную статью про «три сдвига корпоративного обучения» и «серебряные кадры», и понимаю, что люди пишут о симптомах, а не о сути происходящего. Да, демог

Был у меня период в предпринимательской жизни, когда я гнал выручку. Хотел роста «как у всех». Насмотрелся на "успешный успех". Читаешь ленту, скажем, а там кто-то х3 за квартал, кто-то открывает офис

Несколько лет назад мне позвонил знакомый. Мы пересеклись в одной сложной истории давным-давно, возникло доверие, даже приятельствовали. У него на финальном этапе был кандидат, мой бывший сотрудник, у

Приходит ко мне в менторинг основатель. Продукт хороший, команда толковая, клиенты есть, отзывы положительные, NPS высокий. Но денег нет. Выручка растет, а прибыль нулевая, иногда даже минус. Основате

В 2026 году пять крупнейших американских технологических компаний планируют потратить на AI-инфраструктуру от 660 до 690 миллиардов долларов. Это почти удвоение к прошлогодним четыремстам. Отдельно Op

Был у меня период, когда я искренне верил в одну формулу: хочешь сильный бизнес - найми пять сильнейших топов. Логика безупречна: профи плюс профи плюс профи равно умножение всех плюсов. Если каждый п

Есть такой жанр рассказа о себе. Начинается с тяжелого детства. Били, не любили, ломали. Пауза. А потом ключевое: зато я вырос сильным. И этим «зато» человек объясняет все. Моя грубость – это не грубо