MakeRight

Почему награда может ухудшать результат В конце 1990-х годов экономисты из MIT провели серию экспериментов в Индии. Участникам предлагали решить задачи на память, внимание и сообразительность. За луч

Почему взрослые не любят учиться Большая часть современного образования выросла из модели обучения детей. В этой модели преподаватель решает, чему учить, как учить, когда учить и как проверять резуль

Когда порядок не помогает Обычный совет по организации жизни звучит просто: уберите лишнее с глаз, разложите бумаги по папкам, закройте вкладки, заведите ежедневник, держите стол чистым. Для многих л

У любой большой организации есть две версии себя Первая — официальная. В ней есть процессы, регламенты, цели, зоны ответственности, отчёты и аккуратные схемы. На этой версии держатся презентации, стр

Почему разуму нужны эмоции Обычно хорошие решения связывают с холодной головой. Чем меньше эмоций, тем яснее мышление. Чем меньше страха, раздражения, симпатии или тревоги, тем выше шанс взвесить всё

Когда хорошие показатели начинают портить работу В начале 2000-х британское Министерство здравоохранения решило сократить время ожидания в отделениях неотложной помощи. Для больниц установили простой

Как три простых правила создают сложный порядок Зимой над римским вокзалом Термини можно увидеть огромные стаи скворцов. Тысячи птиц одновременно меняют направление, собираются в плотные фигуры, раст