People Management Tech

Как устроен банк? Я больше 18 лет проработал в банках, но писал об этом мало. Сейчас вместе с коллегами из Ассоциации организационного развития мы решили исправить это досадное упущение и готовим веб

Напоминаю, что 1–2 октября состоится Форум «ОБУЧЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЕРСОНАЛА 2026». Кейсы, дискуссии, нетворкинг и опыт ведущих промышленных компаний России

Стабильный или падающий ФОТ — не всегда преимущество. Почему рост продуктивности дорожает, а автоматизация может аукнуться Банк России на прошлой неделе снова напомнил о неприятной для бизнеса вещи:

«Нанять нельзя оставить?» Недавно выступал на онлайн-конференции FriendWork, и к ней подготовил чек-лист. А сейчас коллеги прислали запись, и своим выступлением я с вами делюсь: 👉 RUTUBE 👉 YOUTUB

А ещё я подготовил чек-лист по материалам этой конференции. Пользуйтесь, делитесь и ставьте 🔥, если было полезно.

Робот может много, но надо ли это бизнесу? В предыдущем посте серии был мой собственный пример разработки ПО, где ИИ уже сильно удешевил исполнение. Легко сделать вывод, что скоро так будет везде ибо

Коллеги позвали меня сегодня выступить на онлайн-конференции FriendWork «Нанять нельзя оставить?» Там мы будем разбираться с вопросами необходимости найма и как без него обойтись: повысить продуктивно

Напоминаю, что 29–30 сентября | Форум «ЦИФРОВОЕ ОБУЧЕНИЕ 2026». ИИ, цифровые инструменты и лучшие практики корпоративного обучения Подробности в посте

Почему не всегда выигрывает самый сильный В прошлый раз я писал, что большой бизнес не обязательно медленный, а маленький не всегда гибкий. У сильной компании всё равно есть очевидное преимущество —

ИИ отлично ускоряет наём и управленческий бардак. Сейчас ИИ можно отдать поиск, разбор резюме, сравнение кандидатов и часть коммуникаций. Кто-то пытается отдавать и интервью, но я сам пробовал – пока