Медникова про бизнес

«Обучение — для слабых. Нормальный предприниматель сам разберется». Эту фразу сказал один из выпускников программы «Управление как система» для собственников. И, пожалуй, она лучше всего описывает пу

В турбулентные времена меняется тактика того, как мы достигаем целей, но не стратегия. Если стратегия сформулирована правильно, то она становится маяком в штормовом море. Без него легко потеряться сре

Самое странное наблюдение за последние годы: Чем умнее собственник, тем сложнее ему построить систему управления. Потому что сильный предприниматель способен решить почти любую проблему сам. И именн

На что мы тратим свое управленческое время? А руководители в нашей команде? Тем ли они занимаются? На те ли задачи тратят время? Оправдывают ли свои зарплаты? 🤔⁣⁣⠀ Доброе воскресное утро, коллеги. С

Шпаргалка для собственников бизнеса по делегированию. Коллеги, две главные ошибки в делегировании: 1️⃣не делегировать вообще, 2️⃣делегировать управленческие задачи. И в том и в другом случае вы тер

Что может быть лучше, чем записывать отзыв об обучении из отпуска? Особенно для собственников бизнеса, у которых отпусков, как правило, вообще не бывает. У нас даже есть такая шутка среди предприни

Самая частая боль предпринимателей, у которых есть сотрудники Каждый новый поток на программе для собственников «Управление как система», где мы выстраиваем управление бизнесом руками команды, мы на

Иногда вопрос «кого нанять в команду?» на самом деле звучит иначе — «почему бизнес не растёт так, как должен, даже когда вы работаете на пределе?» Я очень часто вижу одну и ту же ситуацию: собственни

(без текста)

Насколько выкладывается ваша команда? Нам всем хотелось бы иметь высокопроизводительную команду, которая делает супер-результаты без раздувания штата и найма лишних людей. Раньше был тренд на то,