Медникова про бизнес

Как выжать максимум результата из сильных сотрудников. Сильный сотрудник сам по себе не даёт максимум. Максимум появляется только тогда, когда в компании есть система управления, которая раскрывает

Ваш руководитель может стоить вам меньше, а давать больше🔥 Все мы знаем, что огромное количество компаний закрылось за последний год — 5–13 тысяч предприятий в неделю в самый пик. Вы, скорее всего

1-й день интенсива 🏁 Старт через 30 минут Разберём 11 трендов 2027–2030, а также какие сейчас правила игры, чего от вас ждёт руководство и за что теперь оно вас ценит — кому сохраняет рабочие места,

Не справился с управлением в кризис — каждая 5-я компания в этом году сменила гендиректора. «Провалил работу в кризис, а стоил слишком дорого». У нас в стране в принципе управлению системно учились

3 вопроса руководителю в кризис Не для того, чтобы поймать его на незнании. А чтобы понять: готов ли человек управлять, когда ресурсов становится меньше, а требования к результату — нет. 1. «Если з

(без текста)

Если ваш руководитель не тянет — тянуть придётся вам Сколько раз за последний год вы сами разгребали то, что должен был решить руководитель отдела? Сейчас мало просто держать процесс на плаву — его

(без текста)

Вопрос, который собственнику обычно некогда себе задать. Год непростой, многим сейчас не до роста. Держать бизнес на плаву, сохранить команду и клиентов — уже большая работа. Если у вас это получаетс