Алекс Яновский

Масштабирование — это следствие управления Масштабирование не делается стратегией. Оно вырастает из управления. Поэтому я много лет учу предпринимателей не каким-то секретным фишкам, а тому, как стро

Моя задача, как учителя — пропитать вас своей философией и вдохновить на рекорды. Именно поэтому на моих уроках: 25% — это мои мысли, опыт и чувства, 70% — это энергетика и настройка вашего внутренн

Ошибка предпринимателя - придумывать клиента. Я это вижу постоянно: предприниматель не работает с реальностью, он работает с фантазией о рынке. Он в голове “собирает” клиента — его боли, реакции, три

Ты можешь быть очень много продавать, много работать, быть в постоянных созвонах — и при этом бизнес идет в минус. Просто потому что ты не управляешь скоростью бизнеса. Ты узнаёшь результат слишком по

Обучение людей очень много для меня значит. Во-первых, я имею возможность выговориться. И это очень важно! Ведь желание поделиться тем, что на душе – это базовая потребность каждого человека. Друг

Есть одна иллюзия, в которой живут многие предприниматели. Они искренне верят: если я придумал бизнес‑процесс — значит, он уже есть в компании. Но реальность другая. Процесс появляется не тогда, когд

Бизнес умирает там, где боятся требовать. Многие руководители боятся быть жёсткими. Боятся требовать результат. И называют это человечностью. Но компания без стандартов быстро превращается в кружок

Предприниматели часто ищут счастье в том, чтобы стало легче. Но рост почти никогда не делает жизнь легче. Он делает тебя сильнее. И более зрелым. Поэтому искать счастье лучше не в лёгкости. А в том,

Главное слово в бизнесе — “копать”. Почти все видят поверхностные причины. Но деньги лежат не там. Деньги лежат в корневых причинах. ☝️И ещё запомните: 80% решений будут неверными. Это нормально. Эт

Кризис — это не когда прибыль упала. Кризис — это когда ты начинаешь “лечить” бизнес без анализов: много суеты, все вспотели, а точность нулевая. Включи свет — оцифруй, смотри на приборы, и пусть ИИ