В этом материале рассматривается опыт работы с рекламным проектом в Яндекс Директе, который длился три месяца. Автор делится выводами и ошибками, которые привели к неудовлетворительным результатам, несмотря на адекватность заказчика и тестовый период. Основные ошибки при выборе проекта Начинать новые проекты в несезон — декабрь, январь, февраль — не рекомендуется, если это не товары с повышенным спросом в новогодние праздники. Необходимо иметь достаточный бюджет для обучения и тестирования кампаний. В данном проекте реальный бюджет оказался в два раза меньше необходимого. Следует избегать узких ниш с низким спросом и высоким средним чеком, превышающим рыночный уровень. Причины неудачи и ожидания заказчика Заказчик имел завышенные ожидания относительно специалиста и результата. Ожидался быстрый успех с помощью «секретных» настроек. Отсутствовала финансовая подушка для тестирования и корректировки кампаний в случае отрицательных результатов. Желание получить продажи при минимальном бюджете. Пример работы сотрудников Яндекса и бюджетные реалии Сотрудники Яндекса предложили бесплатно настроить рекламную кампанию, скопировав товарную кампанию с кастомным фидом автора. Были установлены следующие параметры: Оптимизация конверсий за клики. Средняя цена цели — 4000 рублей. Недельный бюджет — 40 000 рублей. Включены все дополнительные опции: помощь Директа, нейросети и прочее. Однако заказчик так и не запустил эту кампанию. Это показало, что для продажи с ценой 4000 рублей одна рекламная кампания должна тратить минимум 40 000 рублей в неделю. Автор же работал с бюджетом 50 000 рублей в месяц, что было недостаточно. Для четырех кампаний бюджет должен был составлять около 180 000 рублей в неделю. Влияние сезонности и реакции заказчика При расходовании бюджета без продаж заказчик не выдержал давления. Автор объяснял необходимость переждать спад, связанный с праздниками 23 февраля и 8 марта, когда в многих нишах наблюдался спад заказов.
Ошибки в управлении рекламой: опыт работы с проектом в Яндекс Директе
Разбор кейса из практики: почему важно соблюдать правила фильтрации проектов и как бюджет влияет на результаты рекламных кампаний в Яндекс Директе.
В этом материале рассматривается опыт работы с рекламным проектом в Яндекс Директе, который длился три месяца. Автор делится выводами и ошибками, которые привели к неудовлетворительным результатам, несмотря на адекватность заказчика и тестовый период.
Основные ошибки при выборе проекта
- Начинать новые проекты в несезон — декабрь, январь, февраль — не рекомендуется, если это не товары с повышенным спросом в новогодние праздники.
- Необходимо иметь достаточный бюджет для обучения и тестирования кампаний. В данном проекте реальный бюджет оказался в два раза меньше необходимого.
- Следует избегать узких ниш с низким спросом и высоким средним чеком, превышающим рыночный уровень.
Причины неудачи и ожидания заказчика
- Заказчик имел завышенные ожидания относительно специалиста и результата.
- Ожидался быстрый успех с помощью «секретных» настроек.
- Отсутствовала финансовая подушка для тестирования и корректировки кампаний в случае отрицательных результатов.
- Желание получить продажи при минимальном бюджете.
Пример работы сотрудников Яндекса и бюджетные реалии
Сотрудники Яндекса предложили бесплатно настроить рекламную кампанию, скопировав товарную кампанию с кастомным фидом автора. Были установлены следующие параметры:
- Оптимизация конверсий за клики.
- Средняя цена цели — 4000 рублей.
- Недельный бюджет — 40 000 рублей.
- Включены все дополнительные опции: помощь Директа, нейросети и прочее.
Однако заказчик так и не запустил эту кампанию. Это показало, что для продажи с ценой 4000 рублей одна рекламная кампания должна тратить минимум 40 000 рублей в неделю. Автор же работал с бюджетом 50 000 рублей в месяц, что было недостаточно.
Для четырех кампаний бюджет должен был составлять около 180 000 рублей в неделю.
Влияние сезонности и реакции заказчика
При расходовании бюджета без продаж заказчик не выдержал давления. Автор объяснял необходимость переждать спад, связанный с праздниками 23 февраля и 8 марта, когда в многих нишах наблюдался спад заказов.