ЗдоровьеЯндекс.Директ

Худей по уму: Система Вместо Диет: 1 416 подписчиков по 75 ₽

Бюджет за период
147 876 ₽
за 6 месяцев работы
Подписчиков привлечено
1 416
из них 646 остались в канале
Стоимость подписчика
75 ₽
лучший месяц кампании, без НДС · средняя за всё время 104 ₽
83 кампании · 90 объявлений

Задача

Решение зреет неделями, а реклама живёт один клик

Клиент пришёл с каналом «Худей по уму: Система Вместо Диет». В теме здоровья человек не покупает с первого касания: читает, сравнивает, откладывает. Поэтому реклама, ведущая сразу на оплату, отсекает тех, кто ещё сомневается, — а это большинство. Подписчик решает задачу иначе: он остаётся рядом ровно столько, сколько ему нужно на решение, и каждое следующее касание уже ничего не стоит.

Решение

Перенесли точку конверсии с сайта на подписку

Тот же Яндекс.Директ, но клик ведёт на лендинг с одной кнопкой — подписаться на канал. Барьер входа в один тап, поэтому конверсия страницы 25–60% вместо 1–3%. Цель «подписался» уходит в Метрику, и алгоритм учится приводить тех, кто действительно подписывается.

1

Лендинг

Страница под канал на нашем домене, прямой переход в мессенджер.

2

Кампании в Директе

Поиск и РСЯ, 83 кампании под разные сегменты.

3

Цели в Метрику

Каждая подписка засчитывается как цель — алгоритм обучается на ней.

4

Оптимизация

Отсекаем дорогие площадки, докидываем бюджет на рабочие связки.

Что осталось клиенту

Аудитория, за которую больше не платят

1 416 подписчиков — это база, которой можно писать сколько угодно раз без нового рекламного бюджета. Лид в Директе такого не даёт: заплатили за визит, человек ушёл. Здесь 104 ₽ — разовая плата за постоянный канал связи.

147 876
₽ вложено в рекламу
1 416
подписчиков получено
24 928
переходов, CPC 5.93 ₽
104
₽ за подписчика — средняя за всё время

Ниша кейса

Сколько стоит подписчик в нише «ЗОЖ и питание»

Этот проект — из ниши «ЗОЖ и питание». На её странице собрана экономика: сколько каналов, кто уже покупает рекламу, какая цена подписчика и расчёт по вашему бюджету.

Три способа запуститься

Запустите сами, запустим мы — или научим вашего маркетолога

Связка одна — Яндекс.Директ → лендинг → подписка в канал. Разница в том, кто жмёт кнопки. Рекламный бюджет во всех трёх идёт напрямую в Яндекс — процент с открутки мы не берём.

Traffic · запущу сам

Есть свой маркетолог — нужны инструменты, лендинги и аналитика. Настройка за 10 минут.

4 900 ₽/мес
тариф Профи · есть Базовый 3 400 ₽ и Бесплатный
  • Передача целей в Метрику — Директ учится на подписках
  • Умная кнопка с проверкой подписки — до 85% конверсии
  • Готовый лендинг за 2 минуты, без разработчиков
  • Ежедневный отчёт и сквозная аналитика до ключевого слова
Попробовать
Выбирают чаще всего

Studio · запустим мы

Настройка Директа под ключ. 700+ проектов, база 120 000+ связок, подписчик 60–80 ₽.

от 25 000 ₽
Экспресс · Стандарт 45 000 · Комплексный 65 000 ₽
  • Берём связки, которые уже сработали в вашей нише — база 120 000+, не гадаем
  • 3–5 креативов и мини-лендинг под проект
  • Первые подписчики за 3–5 дней вместо 2–4 недель
  • ИИ-оптимизация Pilotad 24/7 — докручивает кампании
  • Ежедневные отчёты, доступ к кабинетам, ответ < 1 час
Забрать стратегию

Воркшоп · научим вашего

«Системный трафик в Telegram и Max» — маркетолог внедряет связку за 14 дней.

14 900 ₽
вместо 25 000 · с разбором — 29 900 ₽
  • 14 видео-уроков: старт, техника, оптимизация, масштаб
  • AI-промты: цепочка из 6 штук для креативов
  • Шаблоны массовой загрузки — 46 кампаний за раз
  • Подписчик 40–100 ₽, окупаемость от 300%
  • Закрытый чат и сообщество Профи навсегда
Записать маркетолога

Кто ведёт нишу

Виктор Андреев

Виктор Андреев

Основатель TeleGraphyx · автор методики «Системный трафик в Telegram и MAX»

Практик с 12-летним опытом в digital-маркетинге. Работал с бюджетами от 1 000 ₽ до 20 000 000 ₽ в месяц. Создал систему, которая позволяет получать дешёвых подписчиков в любой нише — от первых тестов в MAX до кампаний на сотни тысяч рублей в месяц.

700+проектов12 летв digital-маркетинге20 млн ₽максимальный бюджет в месяц

Посчитаем экономику для вашего бюджета

Пришлите нишу и город — в ответ дадим прогноз стоимости подписчика, объём аудитории и подскажем, какой из трёх способов запуска вам выгоднее. Без презентаций и звонков «просто познакомиться».

Ответим в рабочее время, пн–пт 10–18 МСК

Подробно

Разбор кейса: как получилась эта цена

Как считается стоимость подписчика

CPS в этом кейсе — 104 ₽. Это фактический расход в Яндекс.Директе, делённый на число подтверждённых подписок: 147 876 ₽ на 1 416 подписчиков. Не оценка и не прайс — цифра из рекламного кабинета, где цель «подписался» передаётся в Метрику и считается автоматически.

Переходов по объявлениям было 24 928, из них подпиской закончились 6%. Для сравнения: конверсия обычного сайта в заявку — 1–3%. Разница в барьере: подписка это один тап, а форма на сайте требует имени, телефона и решимости их оставить.

Почему это дешевле обычной рекламы

Лид в Яндекс.Директе стоит 1 500–6 000 ₽ в зависимости от ниши и региона. Подписчик здесь обошёлся в 20–80 раз дешевле. Причина не в скидках на рекламу — ставки те же самые. Разница в том, что происходит после клика: в классической схеме человек либо оставляет заявку, либо уходит навсегда, и 97% бюджета уходит в никуда. Подписчик остаётся в канале, и следующее сообщение ему стоит ноль.

Что клиент получил, кроме цифр

1 416 подписчиков — это база, которой можно писать без нового рекламного бюджета. Акция, новое поступление, напоминание о себе — всё это уходит аудитории бесплатно, сколько угодно раз. В классической рекламе каждое такое касание пришлось бы оплачивать заново.

Отписалось за период 770 человек — это нормальная часть работы с трафиком: часть аудитории отсеивается в первые дни. Осталось 646, и это те, кому тема действительно интересна.

Сколько нужно на такой же старт

Минимальный корректный тест — 20 000 ₽ за две недели. Этого хватает, чтобы Директ обучился на целях: на меньших суммах алгоритм не успевает выйти на плановые показатели, и стоимость подписчика выглядит хуже реальной. По итогам теста видна фактическая цена в вашей нише и городе — дальше решение о масштабировании принимается по цифрам, а не по обещаниям.