💉 Качество в медицине. СМК. Внутренний контроль качества.

Эффективный руководитель - не тот, у кого “нет проблем”, а тот, кто умеет ими управлять ➕ Одна из самых опасных иллюзий в системе внутреннего контроля - считать сильным то подразделение, в котором “н

Управление клиникой через поручения и безопасную передачу данных Поручения теряются - нарушения остаются. 👍 Знакомая ситуация: провели внутренний аудит, выявили нарушения, назначили корректирующие

Главный принцип - исполнение должно оставлять след Любой СОП, любой алгоритм, любая инструкция существуют не сами по себе. Они существуют, чтобы направлять конкретные действия конкретного человека

✅ Блок 2. Документы по координации помощи участковым врачом Этот блок - про то, как участковый врач управляет лечебным процессом, а не просто выдаёт направления. Что должно быть создано: 5️⃣ СОП

Документальная база. Что должно быть создано и как это оформить. Если предыдущий пост был про логику оценки, то этот пост - про конкретику. Что именно должно лежать в папках, храниться в МИС и висе

Когда руководитель видит подразделения в цифрах, решения становятся сильнее 😏 Для любой медицинской организации качество и безопасность - это не абстрактные ценности, а ежедневная управленческая раб

Уважаемые коллеги. Дорогие друзья! Сегодня - наш праздник. Праздник тех тех, кто выбрал медицину не как работу, а как способ жить. Кто в конце тяжёлой смены всё равно думает о пациенте. Кто берёт д

Почему запуск рекламы не всегда должен быть первым шагом Чаще всего медицинские организации начинают продвижение новой услуги одинаково. > Появляется новое направление. > Выделяется бюджет. > Ставитс

📁 Порядок анализа рациональности назначений узких специалистов участковым врачом

Здравствуйте, уважаемые коллеги. Сегодня стартует набор на Поток №2 Платиновый уровень. Комиссия по качеству 🔛 Профиль: СТАЦИОНАР 🔛 Только 3 медорганизации 🔛 12 месяцев на внедрение ПРР «под клю