Финансы под контролем с Оксаной Кавериной

Сентябрь – последний месяц, когда ещё можно повлиять на результат года Коллеги, есть один разговор, который повторяется каждый год примерно в одно и то же время, только в разных компаниях и с разными

(без текста)

3 вещи, на которые финансовому директору стоит посмотреть на этой неделе Это не полный финансовый анализ, это 3 среза, которые делаются за вечер и дают понимание, есть ли у вас проблема и где именно

📌 22–23 сентября проведу бесплатный двухдневный практический вебинар 🗓️ 22 сентября «Как отчёты превращать в финансовые решения» Разберём финансовую систему целиком: как из отчётов рождаются решени

Прибыль есть, а платить нечем. С этого начинается почти каждый разговор Согласитесь, собственник почти никогда не приходит к вам со словами «давайте посмотрим структуру расходов». Он приходит в пятни

Разбираем кейс Коллеги, спасибо всем, кто написал. Давайте по порядку разбираться Смотрим на цифры: выручка выросла на 18%, а прибыль упала на 6% и вот вам первый сигнал: расходы растут быстрее выр

Коллеги, и давайте введём традицию – видим пост, если он полезен, ставим 🔥 так я смогу создавать более релевантный и полезный для вас контент

▶️Финансовый цикл - это количество дней между тем моментом, когда вы отдали свои деньги за товар, и тем, когда деньги за него вернулись к вам на счёт. То есть ответ на вопрос: сколько дней ваши день

Финансовый цикл: две строчки, которые показывают, сколько дней бизнес живёт на чужие деньги Коллеги, записала подкаст с историей о том, как мне однажды предложили уволиться за незнание одного показат

Кейс: AMAZON Все знают, что Amazon - большая эффективная компания, но мало кто задумывался, что значительная часть её роста профинансирована не банками и не инвесторами, а собственными поставщиками �