Регулярный менеджмент для руководителей (Евгений Севастьянов)

​Руководители, которые искренне "радеют за результат" делятся на 2 типа: Первый - профессиональный управленец. Второй - специалист, который занимает управленческую должность. Оба молодцы и вызывают

​"Физически больно молчать, когда говорит другой человек" Если вы читали фразу и узнали себя - стоит призадуматься. Причины: 1. Когда "больно молчать", естественная реакция - много говорить. 2. Ког

Как сообщают подписчики, некоторым уже не удается читать наш канал в Telegram. Подпишитесь заранее в MAX, чтобы не потерять, когда будут усиливаться блокировки. Вести планирую на данный момент паралл

Сунь Цзы писал: "Если должность и дела среди людей не разделены, возникает несчастье: люди стремятся делать лишь то, что им выгодно, и борются за заслуги". Так и среди руководителей всех уровней комп

​В продолжении темы вариаций системного управления (начало - в посте) Просто сравните 2 варианта: 1. Механистический вариант системы - нацеленность только на процессы, акцент - вынудить людей сделат

Готовлю презентацию к сегодняшней конференции в формате Круглого стола "Мотивация сотрудников: ошибки, препятствия, техники". Уверен, что будет очень полезно руководителям, кто сталкивается с сопроти

​Как отучить сотрудников выдавать своё мнение за факты? От озвучивания мнения вместо фактов есть прямые и вторичные выгоды: - факты нужно добывать, а мнение сформировать легче; - мнение - шикарная з

⚡️Мы стартовали 10 минут назад! Ребята и я отрыто делимся своим опытом - похожих мероприятий «Мотивация сотрудников: ошибки, препятствия, техники» На формат - человеческое общение, мы не занимаемся

​Друзья, продолжаем серию мероприятий в формате круглого стола! Встречайте злободневную тему: ⚡️ "Мотивация сотрудников: ошибки, препятствия, техники" (тема собрала много ваших реакций в комментария

​Самооценка VS Делегирование Если моя самооценка (мысль "я - молодец!") привязана к результатам работы, которую я выполняю своими руками - моя же собственная психика будет всячески защищать меня от д