Сергей Колганов - psilonsk - об управлении проектами

​🫂 ИИ на замену Предлагаю моим читателям несложный мысленный эксперимент. Вспомните каждого из своего круга общения: друзей-приятелей, знакомых, коллег, подчиненных. Представьте, что меняете этого ч

(без текста)

​🪓 Руководители На встрече коллега-управленец классно сформулировал: «По правилам и процессам могут действовать и обычные сотрудники. Для чего нужны руководители, как не для обработки исключений?»

​🍪 Хорошая компания Хорошую компанию легко отличить от плохой. В плохой тебе постоянно продают «миссию» и «ценности». Спамят картинками, выпускают плакаты, собирают совещания. А в хорошей компани

​🙄 Ахахах Языковая мода переменчива. Сегодня каждый норовит вставить в речь какое-то словечко, а завтра никто уже и не помнит, что оно значит. Не стоит злоупотреблять модными словечками в деловом

📩 Тренажер для менеджеров и не только 1187-1959 Вы — директор по маркетингу в компании, где работает пятьсот человек. Только что прилетело письмо от сотрудницы отдела логистики, Лоры. Она пишет о

​🔨 О хорошем Говорить с сотрудником о факапах легко — они всегда как на ладони, не спрячешь. Проблема похожа на гвоздь в стуле: даже если стул мягкий и удобный, гвоздь не даст насладиться отдыхом.

🏖 Тренажер для менеджеров и не только 1188-1960 Вы — руководитель отдела в маленькой айтишной компании. Работаете здесь пару месяцев, все нравится. У вас есть сотрудник Мартин. Хороший спец, востре

​✈️ Спрашивали — отвечаем 105 «Сергей, здравствуйте! Совсем недавно познакомилась с вашим каналом и нашла в нём много полезного для себя. Спасибо Вам большое! У меня тут же созрел вопрос. Я на первом

(без текста)