состояние потока

продолжая цветочную тему... для меня любые отношения – как сад, за которым нужно регулярно ухаживать. в том числе, и за бизнес-отношениями. весь январь читала новую книгу "Совладельцы" Грица и Кибкало

ура! продажи на мой интенсив 2.0 "личный бренд как система" – открыты. я, как и многие, начала свой рабочий день вторника с постов о замедлении телеграма – и, если честно, очень спокойно отнеслась к

буквально в последний момент успела посмотреть Марти Великолепного, и мне есть что сказать. думаю, что это очень честный фильм про селфмейд. и я сейчас, конечно, не про первую ассоциацию, которая воз

иногда для «особенного» завтрака или перекуса вообще не нужно колдовать у плиты 40 минут. достаточно поджарить хлеб и открыть баночку – и все, жизнь уже стала лучше. в таком формате у меня в холодиль

наткнулась недавно на видео 4-х летней давности (vs актуальное время) и подумала, что мне, конечно, очень нравится какой женщиной я стала. изменения – всегда стресс, где психика бунтует и противится н

мотивация в долгосрочной перспективе. как она работает? разложила ее на три слоя – и делюсь с вами. 1. большие цифры самый понятный слой мотивации – количественный. больше денег, клиентов, масштаба.

дала комментарий с телеграм-коллегами насчет нынешних замедлений. если коротко: все будет нормально, но трудится придется больше. впрочем, ничего нового, да?

я абсолютный фанат внутренних противоречий бытует мнение, что с ними обязательно надо разбираться и чинить – будто это какой-то баг системы. я же вижу в этом много живого и настоящего – все-таки мы,

и снова про прекрасные законы, благодаря которым бизнесы делают кульбит в воздухе с 1 марта вступает в силу закон, обязывающий использовать русский язык во всех публичных обозначениях для потребителе

сегодня вышла статья в Forbes, где я и другие лидеры рынка дали оценку потенциальной блокировке телеграма хочу поделиться цитатами коллег, которые показались мне интересными: Дмитрий Бескромный, осн