BPM, Бизнес-процессы и котики

🔥 В блоге вышла авторская статья для тех, кто хочет лучше разобраться в подходах к описанию процессов. «Как описать бизнес-процесс: обзор и сравнение методологий» Когда процесс нужно не просто «нар

Кто работает с процессами и не испытывает от этого раздражения - такие вообще есть? Ищем респондентов на интервью, чтобы разобраться, почему базы знаний и процессные описания в компаниях почти всегда

Завершаем раздел анализа бизнес-процессов 👇 «Анализ бизнес-процессов: ключевые факторы успеха» Мы разобрали подготовку, сбор данных, методы, ресурсы. Теперь — самый важный вопрос: почему в одних ком

Все в блог! 👇 «Управление изменениями бизнес-процессов в организации»

🔔 Небольшое объявление: Мы завели канал в Max — ссылка. Иногда Telegram может работать нестабильно, а нам важно оставаться с Вами на связи. Подписывайтесь, чтобы полезные материалы и наше комью

🔥 Ну что, понемногу раздаём материалы с конфы! Спасибо всем, кто был с нами — было круто, живо и полезно. Теперь - обещанные материалы. Собрали все презентации спикеров в одну папку — заходите, заб

Авторская статья 👇 «BPMN + ADKAR: как мы внедрили новый процесс без сопротивления» Описать процесс в BPMN - половина дела. Вторая: чтобы через две недели команда не вернулась к старому. 📚 Статья

Вот и фото с конференции 📸✨ Кажется, ещё вчера мы готовились, проверяли таймер докладов и переживали, всем ли хватит мест ☕ А сегодня уже разбираем фото и ловим себя на улыбке — так круто получилось

Клиент оставил заявку. Через неделю звонит узнать статус - менеджер не понимает, где она. У юристов? У бухгалтерии? На складе? Никто не видит процесс целиком. Сквозной процесс - это и есть взгляд цел

🫵 Через 2 недели вы либо моделируете BPMN по-новому, либо тратите ресурсы впустую. Час на первую версию. Неделя на согласование. Два захода «а добавьте здесь ещё развилку». Потом ревью - и опять пра