Открытый кампус «Школа менеджмента Стратоплан»

Рецепт пельменей получил офер на фронтендера Это не игра слов, а фактическое описание что случилось :) Для проверки алгоритмов некой площадки по поиску работы псевдонимный автор из Threads разместил

Сегодня воркшоп о том, как использовать ИИ в управлении командой День воркшопа, друзья. Сегодня с 17:00 до 19:00 (GMT+3) ждем всех на практикуме «Рентген команды: как использовать ИИ в управлении люд

Вы когда-нибудь были свидетелем того, что один и тот же человек в одной команде «горит», а в другой — словно угасает за три месяца? Дело почти никогда не в деньгах. Точнее, не только в них. В этом ф

(без текста)

Доброй субботы! Сколько покупателей есть у вашего опыта и багажа знаний? Подвесим вопрос и двинемся дальше. Представьте небольшую компанию, у которой один клиент. Весь доход — от него. Уйдёт — и всё

Всю эту неделю писали про переговоры. Про то, во сколько обходятся разговоры, которые пошли не так. Но не сказали про одну важную штуку. Прошлым летом записали курс «Основы коммуникаций и переговоров

Итоги воркшопа и выводы для руководителей, которым надоело тушить пожары Вчера мы делали довольно непривычную вещь — отправляли цифровые копии сотрудников в кризис.  Это был воркшоп «Рентген команды

Есть навык, без которого все остальные работают хуже. Не технический. Не про продукт. Про то, как вы разговариваете с людьми, когда ставки высоки. — Когда сотрудник приходит с оффером от конкурента.

«Вы всё время нас подводите». «Он демонстративно вышел из чата». «Почему ты никогда не успеваешь вовремя?». Слышали такое? Это не переговоры. Это генерализации, оценки и проекции, перемешанные в

Вы когда-нибудь прикидывали, во сколько вам обходятся проваленные переговоры? Не в ощущениях — в деньгах. Посчитайте сами. Не согласовали архитектуру. Два тимлида не договорились на старте. Через тр